招投標(biāo)活動中的規(guī)范化管理參與是核心重點部分，同時招投標(biāo)的檢查工作也不能忽視。招投標(biāo)的檢查工作一般是在投標(biāo)文件編制完畢之后進(jìn)行的，針對單位現(xiàn)有的情況與文件內(nèi)容來做詳細(xì)核查。西北國際招標(biāo)代理小編來看看詳細(xì)的招標(biāo)檢查工作的要點有哪些。

一、招標(biāo)采購工作過程檢查的類型

①采購組織質(zhì)量管理層面。采購組織相關(guān)部門依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，制定一系列質(zhì)量管理內(nèi)控制度，并結(jié)合招標(biāo)采購項目管理方案，對招標(biāo)采購任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

②采購團(tuán)隊質(zhì)量管理層面。招標(biāo)采購項目經(jīng)理根據(jù)項目管理方案和采購目標(biāo)，針對招標(biāo)采購管理任務(wù)，實行目標(biāo)層層分解檢查、關(guān)鍵節(jié)點檢查，執(zhí)行對項目實施階段的全過程動態(tài)管理和流程管理，直至所有招標(biāo)采購任務(wù)的順利完成。

二、招標(biāo)采購工作過程檢查的范圍

招標(biāo)采購工作過程檢查是對招標(biāo)采購工作各個方面進(jìn)行深入、系統(tǒng)的檢查。檢查內(nèi)容包括招標(biāo)采購工作活動、招標(biāo)采購工作過程中的各種記錄、招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實際開支狀況、招標(biāo)采購工作的完成程度等。招標(biāo)采購工作過程檢查范圍包括：

①招標(biāo)采購工作的現(xiàn)狀。如招標(biāo)采購是否按預(yù)定計劃完成相應(yīng)內(nèi)容、工作實施與計劃要求的偏差程度等。

②招標(biāo)采購項目未來趨勢。招標(biāo)采購進(jìn)度時間表是否進(jìn)行重大修改，如有修改，修改的性質(zhì)和修改對招標(biāo)采購工作的影響程度等。

③招標(biāo)采購工作中的里程碑事件狀況。

④招標(biāo)采購任務(wù)完成后的檢查，包括招標(biāo)采購團(tuán)隊自查和采購組織對該團(tuán)隊的質(zhì)量評審等。

招標(biāo)采購工作過程檢查不僅限于事后。招標(biāo)采購工作最終完成之前，為保證招標(biāo)采購工作始終處于受控狀態(tài)，招標(biāo)采購不同階段，對招標(biāo)采購工作過程檢查應(yīng)當(dāng)進(jìn)行若干次。招標(biāo)采購工作過程檢查盡量做到充分分析和考慮所有與招標(biāo)采購項目有關(guān)的事實(或數(shù)據(jù))，全面、系統(tǒng)、客觀地檢查招標(biāo)采購工作。

以上就是有關(guān)“招標(biāo)檢查工作的要點有哪些？”的內(nèi)容介紹，希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。